使命必达——团队管理的六把钥匙

您的组织期望获悉可持续增长之道吗？
您的公司渴望破解高绩效团队的成功基因吗？
您想知道如何锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗？
把握机遇，走进《使命必达——团队管理的六把钥匙》的课堂，让组织中的管理者从心出发，重装上阵，从优秀走向卓越……

口碑课程+实战导师+体验训练+实效检验

【管理痛点】
☆ 管理职能缺位，团队负责人有头衔，无实效，
☆ 团队目标不清晰，或者上下认知不一致；
☆ 墨守成规，缺乏达成高绩效的路径和方法；
☆ 成员主动性差，士气不高；
☆ 经验能力无传承，员工成长性不足；
☆ 团队无法形成合力，1+1<2。 【学习收益】
★ 确立团队管理者使命，以及管理的核心任务，
★ 对组织战略进行承接，聚焦与分解当期目标；
★ 制定作战计划，并高效组织资源达成目标；
★ 通过认可与授权激发他人主动工作的动力；
★ 通过指导与培养为下属赋能，提高绩效与能力；
★ 聚集动能，形成合力，打造卓越团队。

【课程内容】
《使命必达——团队管理的六把钥匙》是系统打造高绩效团队的培训课程。该课程基于团队管理的六把钥匙模型，设计严谨，内容鲜活，采用SAVI快速学习法和团队教练方式，卓有成效地提升学员在定位角色、设定目标、执行计划、激励人心、辅导下属和建设团队的六项管理才能，是从个人领导力提升到卓越团队建设的实效训练。

【六把钥匙管理模型】

【学员/学时】
学员人数：40人以内
学时：9月16-17日，两天（12个小时）

【课程大纲】
第一单元：定位角色
【问题归集】当下团队管理面临的难题或存在的痛点？
1. 解析“六把钥匙”模型与管理内涵
2. 团队管理者的五项使命
3. 解读才能冰山与胜任素质
4. 自我管理的经典五问

第二单元：设定目标
1. 重新定义目标：目标设定的依据是什么？（企业经营中）
2. 目标设定的三大痛点与根源
3. 目标设定的基石与方法
4. 目标管理——建立两个共同体

第三单元：执行计划
1. 执行不力或绩效不佳的症结和对策
2. 【体验项目】十分挑战
3. 4R绩效飞轮
4．3+2作战计划

第四单元：激励人心
1. 运营闭环与组合激励
2. 激励与认可他人的行动指南
3. 【现场测评】DNA激励类型
4. 授权的类型、情境及步骤

第五单元：辅导下属
1. 团队生态与管理四象
2. 解析情境领导模型及应用
3. 管理者学习与成长的有效路径
4．管理者领导效能阶梯

第六单元：建设团队
1. 高绩效团队的三力模型
2. 团队的五个要素
3. 团队发展阶段特征及管理方式
4. 凝聚团队的七种正能量

李老师
美国AITA高级管理咨询顾问
英国PTT银章国际职业培训师
美国PERSONA GLOBAL绩效领导力导师

曾担任：
大学讲师
零售连锁企业培训经理
医药集团人力资源经理
管理咨询机构首席顾问
上市公司高管、管理学院院长

超过20年企业管理与职业培训实践，辅导企业超百，专场培训过千。
内容回归本质，结构逻辑严谨，结果注重实效，形式学以致用，采用团队学习和演练通关的方式，使学员在问题中探究，案例中求证，演练中成长；快速实现培训成果转化，管理者能力提升，推动组织绩效增长。

主讲课程

曾培训、辅导过的客户：
金融投资：深圳商业银行总行、台州银行总行、甘肃银行总行、三门峡商业银行总行、工商银行四川省分行、中信银行信用卡中心、中国银行西藏分行、工商银行深圳分行、中国银行六安分行、招商银行昆明分行、中信银行曲靖分行、民安保险总公司、人保湖南省公司、太平人寿深圳分公司、平安保险深圳分公司、平安保险广州分公司、中国人寿茂名分公司、华西证券总公司、珠海证券、盈投控股、中首控股、宝能控股、协和控股、宁波交投、南宁交投、能投集团；
电信运营：中国移动（云南省公司、江西省公司、贵州省公司、广西省公司、深圳市公司、清远市公司、泉州市公司、乐山市公司）、中国电信（浙江省公司、宁波市公司、河源市公司、惠州市公司、韶关市公司、文山州公司、阳江市公司）、中国联通（北京公司、山西省公司、广州市公司、佛山市公司）；
地产物流：怡亚通、成都邮政、广东邮电、顺丰速运、广日物流、白云机场物流、海格物流、韵达速递、中原地产、富通地产、光耀地产、香江地产、宝能集团、新天地产、佳兆业物业集团、雅致集团、粤港城、杉杉物产、公诚物业；
医药食品：特安呐药业、一致药业、云南白药集团、双鹤药业、丽群药业、人福药业、迪诺制药、方盛制药、绿叶制药、众生药业、中一药业、大冢制药、格威德医疗、迪奥医学、中信健康、金域检测、中粮可口可乐、小尾羊集团、农夫山泉；
科技制造：蒂森电梯、日立电梯、三洋数码、松下电机、汤浅蓄电池、电计贸易、陆逊梯卡、德美瓦克、大汉集团、吉利汽车、海格客车、联众集团、南车电动客车、南车风电、特尔佳、宁波钢铁、中国南车株洲所、东方通信、时代新材、航天机电、金宏威技术、捷普电子、生益电子、西顿照明、TCL集团、康佳集团、美的集团、志高空调、海信电器、利时集团、华阳集团、明阳集团、贵糖集团、宁波东方集团、巨石集团、永合集团、武汉亚普、新纶科技、凡拓数码、万讯自控、科日超声、高绿精密、英诺激光、新中源陶瓷、鸿星尔克集团、影儿时尚集团；
IT互联网：中兴通讯、阿里巴巴、迅雷网络、共进股份、新居网、盒子支付、天格科技、高阳通联、小亿网络、深信服、海云天科技、倍思科技；
公共能源：中国石油、云南电网、驰宏锌锗集团、深圳粮食集团、广州粮食集团、清远供电、珠江电力、深圳水务集团、深圳巴士集团、佛山水业、新立有色、海航实业、祥鹏航空、成渝高速、云南大学MBA实践班、宁波人才培训中心、博商管理研究院、德来机构、归然书院。
客户评价
“李老师的服务教练课程将服务技巧与教练技术结合起来，设计独特、针对强，特别在现场督导营业厅服务方面效果显著。”
—— 招商银行昆明分行行长 张总

“新纶科技与李老师在员工培训方面的合作已达十年之久，其间进行的‘卓然而立’、‘心随心动’、‘雏鹰展翅’等系列培训在提升员工自我领导力、管理能力以及团队协作诸多方面成效明显、影响深远。”
—— 新纶科技董事长/总裁 侯总

“我们与李老师在员工服务技巧提升、团队建设、以及储备干部训练方面都有合作项目，其间李老师所提供的课程内容新颖、实施严谨、反响热烈，很受学员欢迎。”
—— 深圳一致医药连锁有限公司副总经理 曹总

“影儿时尚历来重视在员工培训方面的投入，李老师的领导力课程同其它培训机构相比，李老师的课程很有特色，设计新颖，学员参与度高，能够引发心灵共鸣”。
—— 影儿时尚集团总裁 俞总

“李老师的服务精英训练课程是难得的主题课程，从课程设计到培训实施再到现场督导，真正将培训效果转化为实际行动，从而为成功创建中国联通营业厅第一个国家级‘青年文明号’打下坚实基础”。
—— 中国联通广州公司市场部总监 张总

“从大客户经理的团队建设到培训师的TTT导修，李的课程都给我留下了深刻的印象。通过培训，可以重新审视自我，激发动力，走出舒适区”。
—— 深圳商业银行总行会计部总经理 方总

“箭的力量在弦上，人的力量在心上。李老师的领导力训练是一门真正激励人心、凝聚力量的好课程。毫无疑问，李老师的课程总是团队最受欢迎的培训课程之一”。
—— 安利（中国）高级营销总监 魏总

李老师的课程情理交融、深入浅出，深受公司员工的欢迎。虽然这次课程是关于职业素养修炼，带给我的感受好像在EMBA的课堂上，既有严谨的结构体系，又有生动的互动研讨”。
—— 富通地产集团董事副总裁 陈总