单位系列（VIP会员）“体验系列——银卡”专题套餐及购买指南
洞见：未来企业需要全方位、专业化的企业人才管理专家团队
我们正步入一个复杂多变的新时代，其中确定性与不确定性交织，企业面临着前所未有的挑战与机遇。在这个新时代里，企业的生存与发展不再仅仅取决于国家环境和企业家个人的努力，而是更多地依赖于经营管理理论的发展与创新，以及专业领域的深入论证与实践。
万伯智业作为专业的管理咨询公司，深刻洞察到这一时代变迁所带来的机遇与挑战。我们判断，未来的十年将是中国企业管理提质增效的黄金时期，各行各业将逐渐探索出符合中国经济发展特色的管理模式，摒弃低端竞争，追求高质量发展。在这样的背景下，企业需要一支由全方位、专业化的人力资源管理专家组成的团队，来应对新时代的挑战。
这些管理专家不仅精通人力资源管理，还具备对企业战略与业务需求的深刻洞察，以及对市场趋势的敏锐把握。他们将为企业提供系统化、专业化的人才管理解决方案，助力企业实现人才价值与组织效能的最大化。然而，当前企业中的管理者，无论是高层领导还是基层员工，在人力资源管理方面普遍缺乏系统的、实战的、标准化的培养模式。
为了助力企业应对这一挑战，万伯智业携手行业内资深的管理专家，专为快速成长型规模企业打造了一整套涵盖战略、业务、研发、管理、组织、人才、数字化七大核心领域的实用课程体系。这一课程体系不仅涵盖了全方位管理所需的关键知识，还通过分享一系列前沿的管理理念、可靠的测评工具、实战的面授课程以及科学的解决方案，旨在以专业的咨询视角解决企业面临的实际问题，并为成长型规模企业提供模块化的咨询与陪跑服务。
在这个新时代里，我们需要更多充满激情与活力、具备专业知识和技能的人才管理专家，来与企业共同成长，为企业实现人才价值与组织效能最大化贡献更多的专业服务。让我们携手并进，共同迎接新时代的挑战与机遇！
一、产品概述
万伯智业率先在行业内推出了“三年‘千人计划’——企业人才管理专家训战营”的培养项目,采用咨询的理念、以案例教学、训战模式为导向，培养实践型人才管理专家人才，为有立志于从事企业管理专家岗位、测评师、咨询师等工作的您助力，为未来的行业助力,为未来的中国经济助力！
亲爱的单位会员：
感谢您对我们培训机构的信赖与支持。我们深知，每一位学员都是出于对知识与技能的渴望，才选择与我们携手共进，在学习的道路上不断前行。为应对企业担忧的“付费培训后员工离职导致成本浪费”问题，我们推出单位会员“专题学习卡”套餐，允许在学习卡有效期内员工离职的，企业可重新安排其他员工使用，以此来有效降低企业的培训成本。为了帮助各企事业单位的学员更加深入的掌握所学习的专题、更好地了解我们的学习套餐，我们特别编制了以下购买指南。
（一）套餐介绍
我们精心推出了单位系列《VIP会员》专题套餐，包括体验系列——银卡、公司系列——金卡、公司系列——白金卡、公司系列——钻石卡、集团系列——金钻卡及集团系列——翡翠卡等多种选择，以满足不同企业、不同层次学员的学习需求。
（二）品质保证
我们承诺将始终提供优质的教学服务，确保每位学员都能在这里收获满满的知识与技能。我们期待与您携手共进，书写学习的精彩篇章。
期待同学们：博学笃行，知行合一；将学习进行到底，将改善进行到底。
二、套餐专题（列表）
套餐概况
套餐详细
套餐概况
备注：
- 1、下表线下公开课计划排期，仅为当前的部分公开课计划，具体课程安排以当月的课程通知为准。
- 2、公开课、证书课具体详情，以当次课程的宣传材料为准，课表尚在完善中，部分课程仍会增加或调整，具体课程安排最终以“管理培训产品分销中心”公布为准。主办方保留课程的最终解释权和修改权。
套餐详情
万伯智业（TM/TD/OD/LD）“千人计划”
| 一、通用管理落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
1.管理者的角色认知和思维转变 |
27-28 | 16-17 | 12-13 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
| 2.战略解码与年度经营计划制定 |
13-14 | 26-27 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 3.学习华为发展秘决：BLM业务领先体系与实践 |
19-21 | 19-21 | 5800 | 6 | HOT | ||||||||||
| 4.MTP-中层管理者技能提升训练 |
18-19 | 22-23 | 19-20 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
| 5.高效管理者的人才管理策略与方法（非人） |
06-07 | 17-18 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 6.职场管理者高效沟通技能提升 |
25-26 | 25-26 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 二、研发管理落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
| 7.从技术能手走向管理高手 |
20-21 | 14-15 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 三、HRM落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
| 1.中小微企业薪酬专家集训营 |
10-11 | 16-17 | 05-06 | 3980 | 4 | NOW | |||||||||
| 2.宽带薪酬专家集训营 |
20-21 | 27-28 | 24-25 | 3980 | 4 | NOW | |||||||||
| 3.股权结构设计与股权激励 |
21-22 | 25-26 | 28-29 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
| 4.金牌绩效经理成长秘诀 |
11-12 | 22-23 | 12-13 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
| 5. 劳动法专家集训营 |
04-05 | 05-06 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 6.金牌面试官 |
28 | 1 | 13-14 | 10-11 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||
| 7.HRM体系建设落地实战详解（组织、人才、激励和氛围） |
28-29 | 15-16 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 8.企业人才盘点项目实践 |
4 | 27 | 1980 | 2 | HOT | ||||||||||
| 9.基于战略的卓越绩效管理系统构建与运营 |
21-22 | 23-24 | 19-20 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
| 10.HRBP的转型与修炼 |
03-04 | 18-19 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 11.OKR创新绩效管理设计与实务演练 |
07-08 | 29-30 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
| 四、高阶人力资源管理落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
| 12.胜任力建模集训营 |
16-17 | 16-17 | 6800 | 7 | HOT | ||||||||||
| 13.人才测评集训营 |
14-15 | 18-19 | 6800 | 7 | HOT | ||||||||||
| 14.领导力开发集训营 |
08-09 | 18-19 | 6800 | 7 | HOT |
三、授课地点、参训对象、主题范围
单位专题学习卡
学习卡使用说明
学习卡套票适用规则：
单次套票数量：各专题所需套票数不一，通常为1-5张/天，具体以专题公告为准。
套票使用规则：单位会员学习卡不限制特定人员使用，有效期内企业可灵活安排员工参与不同专题培训。
套票计算规则：
已使用套票数 = 已选专题×该专题套票数×参训人数
剩余套票数 = 总套票数 – 已使用套票数
服务期限：套票消费完毕即服务终止。单场培训抵扣套票数 = 单场票数/人×人数，累计抵扣达会员卡套票总数时，需重新购买学习卡套餐。
以上学习卡套票将以线上虚拟金币的形式呈现/兑换，规则如下：
- 学习卡套票兑换“企业金币”说明
- 套票形式：
- 兑换规则：
- 结算规则：
- 使用方式：
- 终止规则：
- 报名确认：
针对购买“『单位系列』VIP专题”的用户，请注意以下兑换及使用规则：
您的套票将以线上虚拟金币的形式呈现，无需实体票，更加方便快捷。
购买后，请主动联系我们的工作人员，我们将为您的账户充值相应数量的金币。
银卡套餐：20张套票（对应将充值20金币）
金卡套餐：30张套票（对应将充值30金币）
白金卡套餐：60张套票（对应将充值60金币）
钻石卡套餐：100张套票（对应将充值100金币）
金钻卡套餐：150张套票（对应将充值150金币）
翡翠卡套餐：200张套票（对应将充值200金币）
单位学习卡会员可任选《套餐专题（列表）》中“套餐详情”的专题。
结算时，按照人数票数次数计算，即套票（票数）等于金币数。
示例：薪酬专题单次课2.5天，需4张套票/人/次（即4金币/人/次）。单位多人参训，使用金币多次兑换即可。
在上课报名时，登录您的账户，通过对应课程页面的单位购买入口，使用金币兑换即可完成报名。
如果单位多人参训，请使用该账号多兑换几次（如1个人参训，兑换一次；3个人参训，兑换三次。以此类推）。
套票有效期到期或金币数抵扣/消费兑换完均自动终止。
开课前，我们将有信息发送至您确认，请留意查收。
感谢您的理解与配合！
特别提示：目前授课地址仅在深圳地区，学员需自理车旅食宿费用。
购买建议
企业可根据自身的年度培训预算、培训对象需求以及培训成本与我们所提供的单位会员套餐的对比，灵活选择并采购最适合的套餐。
请注意，“专题学习卡”仅限于参加万伯智业独立主办的专题课程，对于与其他机构合办的课程则不适用（万伯智业保留对“专题学习卡”板块进行修订、更新、阐释及解释的权利）。每个专题课程的开设将依据报名人数而定，确保每期至少有30名学员以满足开班条件；至于其他专题课程的适用性，请参照“万伯智业专题学习卡”的最新通告及更新信息。
使用须知
购卡流程：确定所需卡类套餐>汇款或官网快捷支付>提供单位会员学习卡参训人员名单（根据专题推荐相关参训人员）>安排专题上课或活动
使用说明：
1.购买【万伯智业】专题学习卡，即成为【万伯智业】单位会员，有效期为一至二年，享有【万伯智业】培训增值服务。
2.专题课程/活动预约须知：
①购买【万伯智业】专题学习卡之后，通过万伯智业官网（www.icucp.com）报名课程。
②每次专题培训/活动席位有限，在开课前15天截止报名，先报先得，所有课程活动务必至少提前20个工作日报名。
③报名成功的专题课程订单，将由万伯智业培训中心老师在开课前2-5个工作日发送微信或QQ或邮件或短信通知。
④报名专题课程活动的订单如需修改或取消，必须至少提前7个工作日发邮件或微信或QQ或致电通知万伯智业培训中心老师。
⑤因单位购买专题学习卡，可任选万伯智业所有正常开班的专题，有效期内，免费参加学习。万伯智业有权根据不同时期的促销活动、套餐组合以及支付方式制定收费标准与费用，并有权适时调整。费用以万伯智业官网课程付费页面实时收费价格为准，单位用户自主选择购买。购买成功后，将不支持取消和退款，请确定后再付款！若发生价格调整，万伯智业不做差价补退。
⑥未经万伯智业明确授权，单位用户不得对VIP学习卡套餐进行任何的出租、租赁、出借、出售、转让、分发、创作衍生品或以其他方式利用等。若用户违反本条规定，万伯智业有权追究单位用户的法律责任，并有权视情况采取包括但不限于如下措施：
⑥.1 取消单位用户继续使用该服务的权利；
⑥.2 限制/冻结单位用户万伯智业的账号；
⑥.3 要求单位用户赔偿其通过出售、转让、许可等其他方式取得的收益
⑥.4 其他可以采取的补救措施。
⑦一经发现冒名顶替，视同违约，直接取消参训资格。如单位用户违反或被视为违反本服务套餐中的任何约定，万伯智业有权在不事先通知单位用户的情况下立即终止单位用户已购买的所有服务，以及取消单位用户在万伯智业官网的账户和使用权限，但不退还任何已缴纳的费用，同时保留追究单位用户法律责任的权利。
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单位专题学习卡（体验系列——银卡）年费说明
购买流程：选择购买单位VIP学习套餐>体验系列——银卡、公司系列——金卡、公司系列——白金卡、公司系列——钻石卡、集团系列——金钻卡及集团系列——翡翠卡>→“立即购买”快捷支付或汇款企业对公账号>办理单位学习卡档案信息（在线填写“咨询/报名表单”）>参加专题课/活动
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