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《顾问式销售》

课程背景:
顾问式销售与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。

如今的销售人员,面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高,价格竞争非常激烈。而你是不是也有遇到以下问题:
你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的?
无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低?
你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见?
客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?
为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?
客户到底在打什么主意,为什么总是不对我们说真话?
客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?

在实战销售中您是否对以上问题并不陌生,面对这些困扰我们应该怎么办呢?本课程从最根本的客户需求的角度出发,以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化,建立长期关系,成为真正的商业伙伴。

课程目标:
● 掌握顾问式销售流程与步骤;
● 有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望;
● 系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率;
● 理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧;
● 提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。
课程方式:授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等

课程大纲
第一讲:销售思维
一、B2B解决方案式销售定义
1. B2B与B2C的区别
2. 什么是顾问式销售
二、关键的概念
1. 消费者购买行为分析
2. 客户购买流程
工具运用:客户购买逻辑
3. 客户怎么买我们就怎么卖
互动研讨:小订单与大订单区别
4. 如何推进销售进程

第二讲:客户拜访
一、专业访谈流程
1. 启动:引起注意,获得好感
2. 调查:沟通现状,引导需求
3. 显示能力:推介产品利益与方案
4. 取得承诺:实现销售进展与成交
工具运用:拜访客户四步骤
二、初步接触
1. 第一印象三个属性
2. 晕轮效应的联动性
互动研讨:哈佛大学第一印象测试

第三讲:需求调研
一、客户需求金字塔
1. 隐性需求和显性需求
工具运用:需求P0~P3
2. 客户需求不同的层次
工具运用:客户购买关注点
二、SPIN技法解析
1. 状况性询问技巧
2. 问题性询问技巧
3. 暗示性询问技巧
4. 需求确认性询问技巧
工具运用:SPIN提问工具的情景演练

第四讲:能力证实
一、产品呈现
1. 产品的FAB分析
2. 产品能力定位
工具运用:FAB和产品能力工具表练习
3. 唤醒你的产品优势
二、找出产品和客户的需求的链接点
1. 问题与需求背后的原因?
2. 与客户的价值交集
工具运用:客户需求与产品链接工具表使用
三、建立客户构想
1. 产品与需求的链接点
2. 与客户价值交集
工具运用:WPAC提问法

第五讲:晋级承诺
一、为什么要有晋级承诺?
1. 完成销售我们要有哪些销售行为
2. 如何有意识的推进销售进程
案例研讨:客户为什么不承诺
二、拜访评估
1. 复盘思考
2. 自我评估
工具运用:拜访评估表

      引入企业内训:【温馨提示】课程(不限于现有专题)均可引进到企业内部培训,欢迎咨询客服预约。由讲师驻企业内部授讲,可根据企业需求对课程内容侧重点进行调整,量身定制更具针对性!培训时间可根据企业需求安排。万伯智业以课效为保障,致力于为各需求企业提供相关领域的代表性师资,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,提供优质、实战、高性价比培训咨询服务。
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