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《银行行长的网点业绩倍增六步法》

课程时间:2-3天,6小时/天

课程大纲
第一讲:员工营销五大驱动力
案例:没有积极性的员工如同行尸走肉
一、员工营销的五大内驱力
1. 压力
2. 利益
3. 荣誉
4. 成长
5. 三观
二、员工营销内驱力的三大土壤
1. 制度
2. 文化
3. 梦想

第二讲:网点领导力提升三大阶梯
1. 行政权力
2. 专业能力
3. 领导魅力

第三讲:网点业绩倍增六步管理法
一、订目标
1. 目标管理SMART法则
分析:某银行网点季度任务分解表
2. 目标管理六大要素
3. 营销任务的积分管理
4. KPI与KTI的运用
二、设奖惩
案例:没有钱如何激励
1. 非物质激励的七大重点
三、教方法
1. 网点培训的三种方式
2. 员工培训四大步骤
3. 员工任用的四个维度
4. 情景演练评价表的运用
四、给资源
1. 给资源的三个条件
2. 给资源的三个技巧
五、勤过问
1. 三代替法则
2. 绩效辅导汉堡包法则
六、必兑现
1. 员工表彰的三种态度
2. 员工表彰的三大要素

      引入企业内训:【温馨提示】课程(不限于现有专题)均可引进到企业内部培训,欢迎咨询客服预约。由讲师驻企业内部授讲,可根据企业需求对课程内容侧重点进行调整,量身定制更具针对性!培训时间可根据企业需求安排。万伯智业以课效为保障,致力于为各需求企业提供相关领域的代表性师资,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,提供优质、实战、高性价比培训咨询服务。
      万伯智业经过多年的积淀,通过整合强大的业内师资资源平台,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,致力于帮助企业搭建系统的解决方案!产品覆盖精益改善、品质管理、成本管控、班组建设、采购物流与供应链管理、IT项目研发、生产项目研发、人力资源管理、通用管理等领域……除了线下培训外,万伯智业可为个人客户提供海量课程的在线学习平台、为企业客户免费搭建员工在线学习平台等服务。

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