当前位置:首页 » 企业培训 » 企业内训 » 正文

《非人力资源管理的人力资源管理》

课程背景:
非人(非人力资源经理)为了带好队伍,应该在人才的选、用、育、留方面提升胜任素质。当今社会正处于知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求;员工流动方面,高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快;生活方式方面,人们的工作和生活更加具有个性化,如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代企业管理者对人才的选用育留一定要站在战略高度,才是最终解决方案
之前人们更喜欢直接的赚钱术,而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心,理论上蜻蜓点水,缺乏深入探究。现在,越来越多的管理者意识到,不懂组织中的人,不懂组织中人的行为,就难以驾驭组织,无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以企业人才战略性选用育留需要深入心理学层面,方可得到更佳解决方案。

课程目标:
● 加深对人力资源管理职责认识;
● 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度;
● 系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用;
● 掌握员工选、用、育、留及用工风险预防等实操技巧
● 阐述如何在管理中兼顾中国文化;

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理者、高端人力资源从业者
课程方式:主题讲授、案例研讨、实操练习、多媒体教学、互动演练等
课程特色:
● 对经典理论的阐述深入浅出,轻松吸收
● 心理测试、案例研讨、故事分享、视频播放让课堂充满快乐与神奇
● 中国(四大)名著与现代管理理论的有机结合
● 对组织行为学的理解与收益大于您的期望值

课程大纲
一、开篇
1. 企业的最终追求是什么?
案例:王鹏飞为什么离职
2. 部门经理的角色定位
二、战略性选人
视频案例分享:《康熙王朝》
问题:战略性选人的运用?——行为背后的内容
1. 人力资源专题研究
1)企业如何选择到合适的人?
2)人才招聘的四大维度?
3)企业如何选到优秀的人?
工具:职业倾向测试
工具:结构化面试
案例:宝洁的校园招聘
文化:古代选人之道
1)德才兼备说
2)才性两分说
3)人才分类说
4)行为试探法
5)间接观察法
6)心术揣测法
三、战略性用人
视频案例分享:《肖申克的救赎》
问题:战略性用人的运用?——目标与情感的平衡
1. 人力资源专题研究
1)用绩效结果说话
2)中国特色
3)用人所长
工具:贝尔宾团队角色测验及分析
情商测试
案例:华为的营销铁军
文化:司马光《资质通鉴》之用人法则
四、战略性育人
视频案例分享:《汉武大帝》
问题:战略性育人的运用?——期望的价值
1. 人力资源专题研究
1)帮助员工规划与成长
2)绩效面谈与辅导
3)员工最容易接受的培训
工具:气质测评
AB性格测试
案例:惠普的育人之道
文化:孔子——威、温、厉
五、战略性留人
视频案例分享:《三国演义》
问题:战略性留人的运用?——薪酬与心理契约
1. 人力资源专题研究
1)员工凭什么留在公司
2)文化的力量
3)马斯洛知道员工最在乎什么
工具:霍夫斯蒂德的文化心理学实验
职业满意度测试
案例:“海底捞”的员工关系
文化:武则天无味御百味

      引入企业内训:【温馨提示】课程(不限于现有专题)均可引进到企业内部培训,欢迎咨询客服预约。由讲师驻企业内部授讲,可根据企业需求对课程内容侧重点进行调整,量身定制更具针对性!培训时间可根据企业需求安排。万伯智业以课效为保障,致力于为各需求企业提供相关领域的代表性师资,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,提供优质、实战、高性价比培训咨询服务。
      万伯智业经过多年的积淀,通过整合强大的业内师资资源平台,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,致力于帮助企业搭建系统的解决方案!产品覆盖精益改善、品质管理、成本管控、班组建设、采购物流与供应链管理、IT项目研发、生产项目研发、人力资源管理、通用管理等领域……除了线下培训外,万伯智业可为个人客户提供海量课程的在线学习平台、为企业客户免费搭建员工在线学习平台等服务。

    【预约咨询/报名】



    提交表单:您可以专享一对一的产品演示咨询与服务,顾问会24小时内为您提供合理的解决方案

    产品咨询

    -=||=-收藏赞 (1010)


    万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远 » 《非人力资源管理的人力资源管理》
    分享到
    1
    1010
    上一篇
    下一篇

    相关推荐

    评论 (0)

    登录
    立即登录

    还没有账号? 立即注册
      签 到
    请登录后签到
    每日签到得5积分,每连续签到7日将额外得20积分

     

    积分排行榜
    1.Candy56046 积分
    2.vr8ryxw5ejn52pe644211 积分
    3.chriswin40059 积分
    4.4zzv1e8540019 积分
    5.老夫子40010 积分
    6.Deborah38371 积分

    单位学习卡


    隐藏内容,解锁需要登录
    登录解锁

    社群

    社群
    地区交流群
    加入
    地区交流群二维码
    扫码加我拉你入群
    限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长!
    行业交流群
    加入
    行业交流群二维码
    扫码加我拉你入群
    限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长!
    线下活动群
    加入
    线下活动群二维码
    扫码加我拉你入群
    限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长!
    用户中心
    用户管理中心复制已复制
    提供各种数据概览
    客服微信
    18718478067复制已复制
    客户服务专属联系微信
    contact-img
    QQ咨询
    617680202复制已复制
    客户服务专属在线QQ
    contact-img
    选课
    金币充值
    企业金币复制已复制
    购买“单位系列VIP专题”的用户,账户将获充相应金币
    积分充值
    我的积分复制已复制
    根据积分规则累积积分,或联系我们进行积分充值
    法律顾问
    企业法律顾问复制已复制
    企业法律顾问咨询
    推广返现
    推广返现复制已复制
    推广大使,最高返佣50%