【课程排期】
【培训费用】
【课程背景】
【课程前言】
【课程目标】
传统的评价中心(AC)越来越难以支撑企业日益复杂的人才管理需求。评价与发展中心(A&DC)凭借在关键人才识别、诊断与人才素质可持续发展提升方面的卓越表现,收到众多成熟企业的关注。
本课程以丰富的评价与发展中心项目为基础,为学员分享“什么是评价与发展中心”、“如何构建评价与发展中心”、“如何运营评价与发展中心”三项核心内容。本课程侧重事件案例分享,重点体系完整性及关键环节的经验传递,为意图构建或引进评价与发展中心的企业人才管理团队奠定专业基础。”
【培训收益】
1、理解测评:全面客观认识人才测评
2、测评标准:人才标准与测评维度
3、测评工具:靠谱的测评工具与方法
4、测评结果:测评在人才管理中的应用”
【增值服务】
1.培训后可获赠:寇家伦老师亲笔签名著作《人才测评实战》一书
2.由万伯智业颁发《人才评价中心专家》认证培训结业证书
【课程大纲】
企业评价发展中心的设计与运营
一、评价与发展中心的时代已经来临
(一)人才管理的演进路径
(二)人才管理痛点与盲点
(三)从AC向A&DC的进化
二、如何认识评价与发展中心(A&DC)
(一)评价与发展中心的概念
(二)AC向A&DC的区别与联系
(三)评价与发展中心的应用场景
(四)评价与发展中心的关键要素
三、如何构建评价与发展中心(A&DC)
(一)评价与发展中心的架构
(二)评价与发展中心设计规划
(三)评价与发展指标设计
(四)评价工具整合的ADIM模型
(五)评价工具的整合策略
(六)评价数据分析与报告
(七)发展需求与评价结果反馈
(八)素质改善计划”
(九)素质发展提升工具组合
(十)素质发展过程管理
四、如何运营评价与发展中心(A&DC)
(一)正确定位评价与发展中心的角色
(二)利用标杆项目树立A&DC的影响力
(三)发现共创共赢的合作伙伴
(四)扩大评价考官与发展教练的规模
(五)为A&DC争取更大的价值空间”
往期受训学员
深圳市百丽雅美容有限公司、欣旺达电子股份有限公司、深圳市深水海纳水务有限公司、深圳市雅棉居饰品有限公司、广东省土产进出口(集团)公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、深圳利信快捷金融服务有限公司、广州市珠江饼业食品有限公司、深圳泰山在线科技有限公司、深圳市纽曼安普科技有限公司、深圳音乐厅、颐安集团、喜之郎集团、香江商业集团、柏斯琴行、茂业国际控股有限公司、深圳市金融联客户服务中心股份有限公司、百度公司、中盟科技、深圳市易兴泰科技有限公司、圣诺医疗、广东中烟工业有限责任公司、深圳长城开发科技股份有限公司、全利集团(控股)有限公司、深圳市日上光电股份有限公司、鹤山市雅图仕印刷有限公司、炼马机电(深圳)有限公司、中国检验认证集团深圳有限公司、深圳市勤诚达集团有限公司、深圳市世纪精英网络科技有限公司、杭州市流金网络科技有限公司、招商银行、深圳华大基因科技服务有限公司、南方航空股份有限公司、广州尚慧、日通国际物流(深圳)有限公司、江淮汽车、一汽四环、七星华电科技集团、职业经理研究中心、北方投资集团、港源装饰、众诚投资、安徽古井贡、山东得益乳业、百慕航材、航空材料研究院、首旅集团、山东五征集团、北京超市发连锁股份有限公司……等等
评论 (0)