股权结构设计与股权激励（引项目版）

（一）部分咨询项目

长沙轨道交通职业学院：现代化组织与激励化薪酬项目

香港嘉利嘉辉塑胶五金（东莞）：职业发展通道与薪酬体系优化项目

广汽三菱：任职资格体系优化和评委认证项目

湖南现代投资股份（上市）：产业公司绩效考核与负责人薪酬激励体系项目

湖南九鼎科技集团：打造体系型组织管理咨询项目

株洲地产集团：人力资源提升工程项目

湖南湘江国投：市场化激励机制设计

湖南尔康制药：（上市）组织生命力及企业文化提升

无锡地铁集团：组织、薪酬设计与晋升通道

河南中鑫酒店管理公司：运营管理突破与提升

中车集团：组织管控和分子公司绩效考核

保利江苏地产：任职资格和素质模型构建

美的集团海外事业部：人力资源体系建设

湖南某大型国企集团：战略解码与商业计划制定

珠三角某国资委系列国企（10家）：人力资源改革及优化

四川某科技集团（拟上市）：战略梳理及人力资源管理提升

中车集团某下属企业：战略规划与管理提升

洛阳LYC集团：组织管控及人力资源管理优化

天津中建集团（上市）：绩效与薪酬体系设计

万泽集团：薪酬与绩效设计

深圳某医药、地产综合型集团（上市）：集团薪酬与绩效设计

深圳东部公交集团：人才选拔与培养

贵阳劲嘉地产：集团管控与商业模式再造

广东粤电集团：薪酬改革与绩效优化

重庆旗能能源：任职资格与工作标准设计

深圳雅致股份（上市）：高管中长期激励

深圳基伍：组织变革与优化

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（二）部分培训客户

曾为AO史密斯、海尔、TCL、TTE、美的、康佳、海信、创维、北大方正、格力电器、步步高、长虹、彩虹集团、苏泊尔、上海日立、成都索贝、云环电子、蓝微电子、威创科技、卓立电气、老板电器、南太集团、海洋王、航盛电子、华强信息、华阳多媒体、广东威特、信华精机、研祥智能、聚光科技、信利国际有限公司、北洋电气、CNNIC（中国互联网信息中心）、网易、华友世纪、阿里巴巴、淘宝网、新浪网、讯雷、优视动景、御风行科技、吉比特、朗科、冠捷电子、江苏富士通、福建富士通、格林威尔、信威通讯、中国电信北京研究院、中国普天公司、福建敏讯、无限立通、瑞斯康达、和协航电、全亚通讯、广州京信、虹信科技、国人通讯、杰赛科技、冠日通讯、星网锐捷、实达网络、鑫诺电子、神州数码、同洲电子、九洲信息科技、赛科世纪、四达时代、穗彩科技、龙江风采、东进电子、威科姆电子、金蝶软件、东软软件、高阳金信、杭州虹软、中国工商银行软件开发中心、中国银联、雁联、广联达软件、方正春元、灵图、科银京成、广州安凯、广州从兴、广州宏达信、拓尔思、青岛英派斯、浙大中控、上海精伦、中创信测、汇川技术、雄韬电源、核达中远通、斯比泰、山特电子、深圳南瑞、国电南自、上海思源、上海宝信、荣信电力电子、亿力吉奥、电力科学研究院、特变电工、上海海得、迈瑞医疗、和佳医疗、中集集团、众友科技、好易通科技、乐凯集团、金东纸业、徐工集团、三一集团、山河智能、安徽叉车、同洲电子、天融信、绿盟科技、北方微电子、深圳国微、珠海炬力、上海展讯、威盛电子、天綦、天马微电子、武汉电信器件公司、中电华大、杭州汉帆、中电集团第7研究所、中电集团第43研究所、中电集团第29研究所、公安部第一研究所、同方威视、北京矿冶研究总院、中国石化研究院、电子科学研究院、郑州三磨所、研祥智能、北京圣非凡、潍柴动力、长城华冠、北京现代、东风汽车、一汽集团、中国重汽、北汽福田、通用泛亚、江铃陆风、奇瑞汽车、上汽通用五菱、长安汽车、、苏州金龙新粤交通、威海广泰、大豪科技、西子OTIS、蒂森电梯、西子孚信、深圳和宏、顺德震德、鹰牌控股、烟台万化、先声药业、中国航空、中国航天、等500多家企业和研究机构提供了专业的管理培训，其中部分公司邀请讲课多次。北京大学、清华大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课