业务突破—大客户营销战略
主讲:阿里巴巴原中国事业部大区总经理 严老师
课程对象:CEO、销售副总裁、销售总监
课程时间:2025年4月26-27日
课程地点:深圳
课程费用:7800元/人
课程简介
具体内容安排以课前3个月的邀请函为准
课程背景
在存量市场环境中,企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出?销售至关重要。《业务突破——大客户营销战略》课程,专为CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计,旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。
·市场挑战:在复杂市场环境中,企业需要新的营销战略来应对市场变化。
·业绩增长:企业渴望通过优化大客户销售流程,实现业绩的快速增长。
·客户关系:企业需要更有效的客户关系管理策略,以维护和深化与大客户的关系。
本课程结合阿里巴巴等标杆企业的实战案例,深入浅出讲解大客户销售战略-策略-方法。助力打赢存量环境下大客户争夺战。
课程收获
·实战经验丰富:结合阿里巴巴等标杆企业的实战案例,深入浅出讲解大客户销售策略方法。
·互动性强:注重引导学员思考,现场强互动,增强学习体验。
·逻辑清晰:条理分明,层层递进,易于理解和吸收,激发创新思维和解决问题能力。
课程大纲
一、客户分析:“谁”是我的大客户
二、资源拓展
1.怎么“找到”大客户
2.哪些“地方”可以找到大客户
三、找决策人
1.谁是决策人、谁是推动者、谁是内线
2.怎么找到关键决策人、怎么预约
3.怎么用好“内线”和“决策推动者”
四、客户准备
1.拜访大客户前需要做哪些“准备”
五、客户拜访和跟进
1.怎么“破冰、怎么“建立信任”,怎么建立良好的第一印象
2.关键客户需求分析,客户的职业需求是什么,客户的个人需求是什么
3.怎么挖掘客户“决策因子”、怎么探寻和客户的“利益结合点”
4.怎么“知己知彼”(竞争对手),制定影响客户决策倾向的“方案”
5.客户“谈判技巧”:倾听技巧、提问技巧、陈述技巧、答疑技巧
六、客情维护
1.为什么关系很好但客户不办事?服务和客情的区别在哪里?怎么维护客情?
七、客户运营
1.大客户怎么做分层运营和管理
2.不同性格客户的“交往要点”
3.大客户的“进攻战”和“防御战”怎么打
专家简介
严老师
阿里巴巴原中国事业部大区总经理
【实战经验】
原阿里巴巴中国事业部大区总经理、马云亲授“百年之星”、阿里黑马榜第一人。
20多年销售管理和组织打造的实战经验,总培训场次超500场,覆盖人群规模10万人以上
【专业背景】
浙江大学、复旦大学、清华大学、人民大学、华科大等总裁班特邀讲师,淘宝教育最具影响力讲师,阿里云全球创研中心黄金级授课讲师,浙江省经信厅管理类首推讲师。
【服务客户】
金融/科技:阿里云、蒲惠智造、蚂蚁金服、网筑集团、大树金融、智富集团
银行/保险:工商银行、交通银行、建设银行、农业银行、中信保诚、平安保险……
房地产/建筑/物业:万科、碧桂园、绿地控股、滨江地产、融信集团……
批发零售/连锁加盟:江苏易德日化、上海蔚酷服饰、优露清、狐狸小妖化妆品连锁、榴先绅、杭州味涞、熙美诚品、本来生活、杭州小农、光明乳业、雷克萨斯……
教培/文化/其他:浙大、复旦、清华大学、人民大学、中粮悠采、江苏瑞祥、北纬三十度……
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