【课程目标】
【课程价值】
【培训课时】
【课程内容】
引入企业内训：【温馨提示】课程（不限于现有专题）均可引进到企业内部培训，欢迎咨询客服预约。由讲师驻企业内部授讲，可根据企业需求对课程内容侧重点进行调整，量身定制更具针对性！培训时间可根据企业需求安排。万伯智业以课效为保障，致力于为各需求企业提供相关领域的代表性师资，旨在满足企业客户人才培养的不同需求，提供优质、实战、高性价比培训咨询服务。
万伯智业经过多年的积淀，通过整合强大的业内师资资源平台，旨在满足企业客户人才培养的不同需求，致力于帮助企业搭建系统的解决方案！产品覆盖精益改善、品质管理、成本管控、班组建设、采购物流与供应链管理、IT项目研发、生产项目研发、人力资源管理、通用管理等领域……除了线下培训外，万伯智业可为个人客户提供海量课程的在线学习平台、为企业客户免费搭建员工在线学习平台等服务。
学员通过学习本课程，达到完全理解在企业内部开展人才盘点的必要性，掌握人才盘点工作的种类与价值，系统学习四种类型的人才盘点的实施策略，重点掌握年度人才盘点的操作流程和人才盘点过程中使用的工具与方法，系统了解完成人才盘点的后续工作；形成对人才盘点工作的体系化认识，为企业开展人才盘点工作奠定坚实基础。
【课程价值】
一、掌握四种类型的人才盘点的实施策略
二、掌握年度人才盘点的系统化工作流程
三、了解人才盘点过程中的四项核心工具
四、掌握人才盘点后的三项重点工作要点
【培训课时】
2天（12课时）
2023年5月27-28日
2023年11月25-26日
【课程内容】
一、如何理解人才盘点及价值
（一）如何理解人才盘点
1.广义的人才盘点=组织盘点+人才盘点
2.狭义的人才盘点=人才的数量与质量盘点
（二）人才盘点的常见分类
1.按照层级分类
2.按照职系分类
3.按照周期分类
4.按照目的分类
（三）人才盘点的三个层次
1.组织整体层面的人才盘点
2.团队部门层面的人才盘点
3.关键岗位层次的人才盘点
（四）人才盘点工作的双重价值
1.人才盘点对企业的价值
2.人才盘点对员工的价值
二、人才盘点模型及关键要素
（一）基于组织变革的人才盘点
1.组织结构调整
2.岗位及岗位编制
3.岗位任职标准
4.岗位匹配度模型
5.岗位空缺盘点
6.高潜人才盘点
7.能力短板盘点
8.继任关系盘点
（二）基于组织发展的人才盘点
1.组织能力梳理
2.组织能力诊断
3.人才数量缺口
4.人才质量缺口
5.员工满意度/敬业度
6.组织发展方案设计
（三）基于团队配置的人才盘点
1.团队配置模型
2.动机结构盘点
3.价值观盘点
4.个性特征盘点
5.能力特征盘点
6.改善团队配置效率方案设计
（四）基于胜任能力的人才盘点
1.锚定关键岗位
2.岗位胜任力模型
3.岗位胜任力评估
4.岗位胜任力提升方法
5.岗位胜任力提升过程管理
三、年度人才盘点的关键流程及要点
（一）面向未来的人才需求规划
1.组织核心业务与流程梳理
2.关键业务岗位分析与编制
3.关键岗位人才数量缺口分析
（二）建立分层分类的人才标准
1.人才层级与序列划分
2.人才盘点维度萃取方法
3.任职资格的关键要素
4.基于梯级的能力素质模型
（三）实施人才评估的两种策略
1.主观性评估方法
2.客观性评估方法
3.主观性与客观性评估方法结合
（四）人才盘点会议的真正价值
1.人才盘点会议的目的与价值
2.人才盘点会议的组织流程
3.人才盘点会议的先天缺陷
（五）人才盘点的数据统计分析
1.人才盘点的九宫格模型
2.人才盘点的四象限模型
3.人才盘点的三段式模型
四、人才盘点的核心工具
（一）胜任力模型
1.鉴别型模型与开发型模型
2.胜任力模型操作化
3.基于组织因素访谈构建胜任力模型
4.基于群体焦点访谈构建胜任力模型
5.基于样本对象研究构建胜任力模型
（二）测评工具与方法
1.心理测验
2.访谈面试
3.情境模拟
4.评价中心
5.多角度评价技术
（三）关键岗位人才地图
1.人才地图的作用
2.人才地图的要素设计
3.人才地图的标示设计
（四）个人发展计划与素质改善计划
1.IDP 个人发展计划
2.ICP 个人素质改善计划
五、人才盘点后的三项重点工作
（一）人才调剂方案设计
1.岗位继任关系
2.调岗方案设计
（二）高潜人才持续培养
1.高潜人才的范围
2.高潜人才的培养需求诊断
3.高潜人才的培训体系
4.高潜人才的培养过程管理
（三）组织氛围改善计划
1.围绕岗位因素的改善
2.围绕领导因素的改善
3.围绕环境因素的改善
引入企业内训：【温馨提示】课程（不限于现有专题）均可引进到企业内部培训，欢迎咨询客服预约。由讲师驻企业内部授讲，可根据企业需求对课程内容侧重点进行调整，量身定制更具针对性！培训时间可根据企业需求安排。万伯智业以课效为保障，致力于为各需求企业提供相关领域的代表性师资，旨在满足企业客户人才培养的不同需求，提供优质、实战、高性价比培训咨询服务。
万伯智业经过多年的积淀，通过整合强大的业内师资资源平台，旨在满足企业客户人才培养的不同需求，致力于帮助企业搭建系统的解决方案！产品覆盖精益改善、品质管理、成本管控、班组建设、采购物流与供应链管理、IT项目研发、生产项目研发、人力资源管理、通用管理等领域……除了线下培训外，万伯智业可为个人客户提供海量课程的在线学习平台、为企业客户免费搭建员工在线学习平台等服务。
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