个人系列(VIP会员)专题套餐及购买指南
洞见:未来企业需要更多真正的人力资源管理专家
我们正进入一个确定与不确定并存、变幻莫测的复杂新时代。对于企业而言,实际没有春夏秋冬之分。冷暖交织、生死同行。无数企业在死,无数企业在生。优者更优,强者更强。一切取决于我们自己,取决于我们对未来的洞见、对企业战略与业务需求的洞察、对人性的洞悉,取决于我们活下去并要活好的信念与意志力。
一、产品概述
万伯智业率先在行业内推出了“三年‘千人计划’——人力资源管理专家训战营”的培养项目,采用咨询的理念、以案例教学、训战模式为导向,培养实践型人力资源管理专家人才,为有立志于从事人力资源管理专家岗位、测评师、咨询师等工作的你助力,为未来的行业助力,为未来的中国经济助力!
亲爱的学员:
感谢您对我们培训机构的信赖与支持。我们深知,每一位学员都是出于对知识与技能的渴望,才选择与我们携手共进,在学习的道路上不断前行。为了帮助您更加深入的掌握所学习的专题、更好地了解我们的学习套餐,我们特别编制了以下购买指南。
(一)套餐介绍
我们精心推出了系列《VIP会员》专题套餐,包括年度EVIP体验版、BVIP初阶版、MVIP中阶版、SVIP高阶版及DVIP钻石版等多种选择,以满足不同层次学员的学习需求。
(二)品质保证
我们承诺将始终提供优质的教学服务,确保每位学员都能在这里收获满满的知识与技能。我们期待与您携手共进,书写学习的精彩篇章。
期待同学们:博学笃行,知行合一;将学习进行到底,将改善进行到底。
二、套餐专题(列表)
课程引言
2025年人才管理与组织发展(TM/OD)实战专题“千人计划”
『个人系列』VIP专题套餐学员,仅限从列表的11门《HRM落地实战专题》中选择专题学习。其他专题,需单独购买;
『单位系列』VIP专题套餐企业,可以任选列表中的所有专题。
一、通用管理落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
1.管理者的角色认知和思维转变 | 27-28 | 16-17 | 12-13 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
2.战略解码与年度经营计划制定 | 13-14 | 26-27 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
3.学习华为发展秘决:BLM业务领先体系与实践 | 19-21 | 19-21 | 5800 | 6 | HOT | ||||||||||
4.MTP-中层管理者技能提升训练 | 18-19 | 22-23 | 19-20 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
5.高效管理者的人才管理策略与方法(非人) | 06-07 | 17-18 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
6.职场管理者高效沟通技能提升 | 25-26 | 25-26 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
二、研发管理落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
7.从技术能手走向管理高手 | 20-21 | 14-15 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
三、HRM落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
1.中小微企业薪酬专家集训营 | 10-11 | 16-17 | 05-06 | 3980 | 4 | NOW | |||||||||
2.宽带薪酬专家集训营 | 20-21 | 27-28 | 24-25 | 3980 | 4 | NOW | |||||||||
3.股权结构设计与股权激励 | 21-22 | 25-26 | 28-29 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
4.金牌绩效经理成长秘诀 | 11-12 | 22-23 | 12-13 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
5. 劳动法专家集训营 | 04-05 | 05-06 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
6.金牌面试官 | 28 | 1 | 13-14 | 10-11 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||
7.HRM体系建设落地实战详解(组织、人才、激励和氛围) | 28-29 | 15-16 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
8.企业人才盘点项目实践 | 4 | 27 | 1980 | 2 | HOT | ||||||||||
9.基于战略的卓越绩效管理系统构建与运营 | 21-22 | 23-24 | 19-20 | 3980 | 4 | HOT | |||||||||
10.HRBP的转型与修炼 | 03-04 | 18-19 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
11.OKR创新绩效管理设计与实务演练 | 07-08 | 29-30 | 3980 | 4 | HOT | ||||||||||
四、高阶人力资源管理落地实战专题 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 价格 | 套票 | 状态 |
12.胜任力建模集训营 | 16-17 | 16-17 | 6800 | 7 | HOT | ||||||||||
13.人才测评集训营 | 14-15 | 18-19 | 6800 | 7 | HOT | ||||||||||
14.领导力开发集训营 | 08-09 | 18-19 | 6800 | 7 | HOT |
三、授课地点、参训对象、主题范围
四、购买须知及购买建议
购买须知:购买相应VIP专题套餐后,您将有权选择对应的专题套餐,请根据您的兴趣和需求进行选择。个人学习卡仅限从《(TM/OD)“千人计划”专题列表的11门“HRM落地实战专题”》中选择专题。
1.个人EVIP体验版套餐:对应享受“1年内任选1个专题学”
2.个人BVIP初阶版套餐:对应享受“1年内任选2个专题学”
3.个人 MVIP中阶版套餐:对应享受“1年内任选3个专题学习”
4.年度SVIP高阶版套餐:年度会员,对应享受“1年内任选专题学习”
5.双年DVIP钻石版套餐:双年度会员,买二年送一年,对应享受“3年内任选专题学习”
购买建议:
按需购买,灵活选择适合自己学习的VIP套餐。如有任何疑问或需要进一步的协助,请随时联系我们的客服人员。
五、直接购买
支付方式一:在线支付
支付方式二:对公支付
隐藏内容,解锁需要登录
登录解锁
购买流程:选择购买个人VIP学习套餐>年度EVIP体验版、BVIP初阶版、MVIP中阶版、SVIP高阶版及DVIP钻石版>→“立即购买”快捷支付或汇款企业对公账号>办理个人学习卡档案信息(在线填写“咨询/报名表单”)>参加专题课/活动
使用说明:
1.购买【万伯智业】个人专题学习卡,即成为【万伯智业】个人会员。
2.专题课程/活动预约须知:
①购买【万伯智业】个人专题学习卡之后,每期开班前通过万伯智业官网(www.icucp.com)报名相应课程(在线填写文末表单或报名表即可,不用再单次购买)。
②每次专题培训/活动席位有限,在开课前15天截止报名,先报先得,所有课程活动务必至少提前20个工作日报名。
③报名成功的专题课程订单,将由万伯智业培训中心老师在开课前2-5个工作日发送微信或QQ或邮件或短信通知。
④报名专题课程活动的订单如需修改或取消,必须至少提前7个工作日发邮件或微信或QQ或致电通知万伯智业培训中心老师。
⑤因个人购买专题学习卡,可任选万伯智业所有正常开班的专题,有效期内,免费参加学习。万伯智业有权根据不同时期的促销活动、套餐组合以及支付方式制定收费标准与费用,并有权适时调整。费用以万伯智业官网课程付费页面实时收费价格为准,用户自主选择购买。购买成功后,将不支持取消和退款,请确定参与学习再付款!若发生价格调整,万伯智业不做差价补退。
⑥未经万伯智业明确授权,用户不得对VIP学习卡套餐进行任何的出租、租赁、出借、出售、转让、分发、创作衍生品或以其他方式利用等。若用户违反本条规定,万伯智业有权追究用户的法律责任,并有权视情况采取包括但不限于如下措施:
⑥.1 取消用户继续使用该服务的权利;
⑥.2 限制/冻结用户万伯智业的账号;
⑥.3 要求用户赔偿其通过出售、转让、许可等其他方式取得的收益
⑥.4 其他可以采取的补救措施。
⑦一经发现冒名顶替,视同违约,直接取消参训资格。如用户违反或被视为违反本服务套餐中的任何约定,万伯智业有权在不事先通知用户的情况下立即终止用户已购买的所有服务,以及取消用户在万伯智业官网的账户和使用权限,但不退还任何已缴纳的费用,同时保留追究用户法律责任的权利。
六、其他须知
时代正在犒赏会学习的组织和个人
让学习成为品格,人人以学习为荣
尊敬的学员们:感谢您对我们课程的关注与支持。我们诚挚地建议您尽早报名,以确保能够参加到心仪的课程中。报名成功后,我们会根据实际的招生情况,提前通知您具体的开班时间和地点。请您放心,我们会尽力保证教学质量,为您提供优质的学习体验。同时,请您理解,我们无法确保一年内所有计划中的期次都能如期开班。若因招生情况或其他不可抗力因素导致课程调整,我们会及时与您沟通,并尽力安排合适的替代方案。感谢您的理解与支持,期待与您共同学习,共同进步!
七、推广返现
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