高效管理者的人才管理策略与方法

11月26-27日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《高效管理者的人才管理策略与方法》培训。本次培训特邀原华为高管、中兴通讯人力资源中心咨询顾问何老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

本课程从管理者的角度，从战略与战术两方面深刻阐述作为中层管理者如何履行好部门人力资源管理工作职责；如何理解企业人才的“选、育、用、留”对业务的贡献；抓住“选、育、用、留”的核心实质，灵活而创造性地选择和使用适合于本单位的人力资源“选、育、用、留”管理工具，提升中基层管理者的领导力。

通过本课程的学习，使企业中管理者认识到人力资源管理的重要性，并具备一定的人力资源管理的专业知识，对企业人力资源管理中人力资源规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理等各业务模块有所认识和了解，并能积极主动配合和协助公司人力资源部门运营好本部门人力资源管理工作，共同实现企业的发展战略目标。