高效问题分析与解决能力提升

12月10-11日，为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《高效问题分析与解决能力提升》培训。本次培训特邀思维技术辅导训练专家沈老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

课程通过鲜活生动、丰富多样的工具、案例，帮助学员快速有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧，提高问题解决能力。并以严密的逻辑为核心，以清晰的流程为基础，以简单易用的工具为保障，以输出结果为导向，突出应用和实战。2天集训，课程效果获得企业和学员的一致好评，已经圆满实现了以下培训目的：

● 能够掌握统一的思维逻辑和流程，构建思维语言的一致性。

● 跳出思维误区，掌握思考的底层逻辑，收获一套科学解决问题的方法论。

● 改善心智模式建立个人对问题的自治能力，并能洞察环境变问题为机会。

● 在短时间内能够找出问题的原因，识别问题本质并制定有效的解决方案。