供应商质量管理之产品质量先期策划APQP 课程背景 产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上...
供应商质量管理与开发高级实战训练 课程目的 产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管...
供应商质量管理高级实战训练 课程目的 产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍...
供应商质量管理高级实战训练 课程目的 产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍...
供应商管理高级实战训练 课程目的 产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四...
供应商管理高级实战训练 课程目的 产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四...
持续改善培训课程 课程背景 持续改善方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的，持续改善意味着改进涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管理人...
TQM-全面质量管理实战训练 课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废和返工在生产线上往往层出...
TQM-全面质量管理实战训练 课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废和返工在生产线上往往层出...
TQM-全面质量管理实战训练 课程目的 提升全面质量管理，培训实战型企业管理人才 培训时间 1天 培训对象 总经理，厂长，总监，质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员。 课程大纲 第一章 全面质量管...
TQM–全面质量管理 课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废和返工在生产线上往往...
TQM-全面质量管理 课程目的 提升全面质量管理，培训实战型企业管理人才 培训时间 0.5天 课程大纲 第一章 全面质量管理的基础 一. 变化（波动） 二. 变化的度量 三. 过程能力的衡量 第二章 全面质量管理的推进 一. 全面质量管理的...
SPC-统计过程控制实战演练 课程背景 统计过程控制（简称SPC- Statistical Process Control）是16949五大核心质量工具之一。SPC是借助数理统计方法的过程控制工具，对过程进行评价，根据反馈信息及时发现系统性...
SPC-统计过程控制实战演练 课程背景 统计过程控制（简称SPC- Statistical Process Control）是借助数理统计方法的过程控制工具。对过程进行评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除，使过程维...
SPC-统计过程控制实战演练 课程背景 统计过程控制（简称SPC- Statistical Process Control）是借助数理统计方法的过程控制工具。对过程进行评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除，使过程维...
SPC统计过程控制+CPK过程能力指数 课程背景 SPC统计过程控制（包括CPK过程能力指数）是借助数理统计方法的过程控制工具。对过程进行评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状...
QFD-质量功能展开高级实战训练 课程背景 质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、用户驱动式的质量保证方法。它体现了以市场为导向，以顾客要...
QFD-质量功能展开高级实战训练 课程背景 质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、用户驱动式的质量保证方法。它体现了以市场为导向，以顾客要...
QFD、DFMEA、DOE产品研发质量控制三利器 课程背景 1.质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、用户驱动式的质量保证方法。QFD于7...
QFD、DFMEA、CP产品研发质量管理三利器 课程背景 1.质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、用户驱动式的质量保证方法。QFD于70...
QFD、DFMEA、CP产品研发质量控制三利器 课程背景 1.质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、用户驱动式的质量保证方法。QFD于70...
QC新七大手法实战训练 课程背景 QC七大手法分为旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。1972年日本科技联盟整理出七个新手法；...
QC新旧七大手法实战训练 课程背景 人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC七大手法。QC七大手法曾经是日本经济发展的法定...
QC小组(QCC品管圈)推行及实战演练 课程背景 企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。 实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每...
QC小组(QCC品管圈)实战培训 课程背景 企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。 实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员...
QC小组(QCC品管圈)骨干能力提升 课程背景 企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。 实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一...
QC七大手法实战训练 课程背景 人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归根到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC七大手法。QC七大手法曾经是日本经济发展的法宝之一...
QC七大手法实战训练 课程背景 人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归根到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC七大手法。QC七大手法曾经是日本经济发展的法宝之一...
PPAP生产件批准程序实战训练 培训时间 1-2天（可根据客户要求定制培训内容和时间） 课程大纲 第一章 PPAP概述 一. PPAP基础 二. 为什么要推行PPAP? 三. PPAP的目的 四. PPAP的适用性 五. PPAP提交的时机...
MSA-测量系统分析实战运用训练 课程背景 为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致，其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因，事前预防系统的偏差（人为、设备）和选择更稳定的测量系统来提高测量结果的有效性，保证检验方法的一致性，量测...
MSA-测量系统分析实战运用训练 课程背景 为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致，其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因，事前预防系统的偏差（人为、设备）和选择更稳定的测量系统来提高测量结果的有效性，保证检验方法的一致性，量测...
FMEA MSA SPC预防工具三剑客 课程背景 FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中...
CPK过程能力研究实战训练 培训时间 1天 课程大纲 第一章 CPK过程能力基础 一. 变化（波动） 二. 产品生产中的变化源 三. 变化的度量 四. 总体与样本的统计量 五. 正态分布 第二章 常用的过程能力衡量指标 一. 常用的过程能力...
CPK过程能力研究和SPC实战训练 培训时间 2天 课程大纲 第一章 过程能力研究基础 一. 变化（波动） 二. 产品生产中的变化源 三. 变化的度量 四. 总体与样本的统计量 五. 正态分布 第二章 常用的过程能力衡量指标 一. 常用的过...
CPK过程能力实战训练 培训时间 0.5天 课程大纲 第一章 CPK过程能力的基础 一. 变化（波动） 二. 产品生产中的变化源 三. 变化的度量 四. 总体与样本的统计量 五. 中心趋势的度量 六. 离散度的度量 七. 正态分布 第二章 ...
16949六大核心质量工具实战训练 课程背景 自2002年3月国际汽车小组（IATF）推动ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采...
16949六大核心质量工具实战训练 课程背景 自2002年3月国际汽车小组（IATF）推动ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采...
16949六大核心质量工具实战训练 课程背景 自2002年3月国际汽车小组（IATF）推动ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采...
8D手法高级实战演练 课程背景 福特公司在KT式理性思考模式及戴明的PDCA循环的基础上整合问题解决的工具，创建一套应用于全球的问题解决模式8D，本课程的目的在于详细说明此一程序的操作细节与执行方法，结合团队成员的知识、经验以系统化的方法抽...
8D手法高级实战演练 课程背景 福特公司在KT式理性思考模式及戴明的PDCA循环的基础上整合问题解决的工具，创建一套应用于全球的问题解决模式8D，本课程的目的在于详细说明此一程序的操作细节与执行方法，结合团队成员的知识、经验以系统化的方法抽...
8D+5Why实战演练培训（2天） 课程背景 福特公司在KT式理性思考模式及戴明的PDCA循环的基础上整合问题解决的工具，创建一套应用于全球的问题解决模式8D，本课程的目的在于详细说明此一程序的操作细节与执行方法，结合团队成员的知识、经验以...
5Why-五个为什么培训大纲 课程背景 企业的生存和发展有没有一帆风顺而没有问题的，只能说企业是在不同的阶段需要解决不同的问题。如何解决问题？头疼医头、脚疼医脚显然不能彻底解决问题。问题一而再再而三的出现，到底是怎么回样，其实魔鬼就是真因，...
5W1~3H法 目的 熟悉有系统的质问的技巧,以协助我们发掘出问题的真正根源所在，以及创造出可能的改善途径。 培训对象 1、质量经理 2、质量工程师 3、质量主管 4、质检员 5、生产班组长 6、生产工程师 7、工艺工程师 8、和与生产一线...
谢宁DOE-快速解决复杂问题方法培训 课程背景 在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。谢宁DOE结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问...
谢宁DOE-快速解决复杂问题方法培训 课程背景 在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。谢宁DOE结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问...
田口试验设计及实战模拟培训 课程背景 田口试验设计是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以把...
田口试验设计及实战模拟培训 课程背景 田口试验设计是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以把...
试验设计DOE及实战模拟升级培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以把...
经典DOE-试验设计及实战模拟培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以...
经典DOE-试验设计及实战模拟升级培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它...
经典DOE-试验设计及实战模拟升级培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它...
经典DOE-试验设计及实战模拟培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以...
经典DOE-试验设计及实战模拟培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以...
经典DOE-试验设计及实战模拟培训 课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以...
混料试验设计及实战模拟培训 课程背景 混料试验设计是一款强大的研发工具，是世界500强企业尤其是研发配方的化工等企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最...
混料试验设计及实战模拟培训 课程背景 混料试验设计是一款强大的研发工具，是世界500强企业尤其是研发配方的化工等企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最...
谢宁DOE-快速解决复杂问题方法培训 课程背景 在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。谢宁DOE结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问...
复杂质量问题突破性快改法-夏宁法 课程背景 在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.夏宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。夏宁法结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替...
海外市场开发与运营实践（2天） 【课程背景】 随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展...
海外市场商机挖掘实操方法 ——中国企业出海赋能课程系列 课程背景： “出海是找死，不出海是等死”，“”中国企业在企业经营当中，随着国内市场竞争加剧，自身产能过剩，以及股东对企业市值的不断追求。都迫使中国企业寻求更大的市场空间进行发展，中国企...
