课程背景： 自疫情爆发以来，疫情的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。 每年的四季度，往往是中国外贸传统旺季，也是各外贸企业年末冲刺抢抓订单、确定下一年产能布局的关键时期。随着各地疫情防控...
课程背景： 出口管制是跨境合规的重要组成部分。对于国际化经营的企业来说，建立出口管制内部合规机制，不仅可以适应国际化经营的合规需要，赢得国际商业伙伴的认可和信赖，也是企业稳定和扩大海外市场、融入国际合作竞争的客观要求。建立系统的合规管理流程...
课程背景： 随着关检机构融合的不断加深，传统海关监管程序与检验检疫的监管逻辑逐渐协调，涉检行政处罚的力度不断加强，进出口企业对国际贸易和进出口活动中的涉检申报应当加以重视。进出口企业合规的本质在于通过建立一种防范、识别和应对违法违规行为的机...
课程背景 战略目标如何落实到日常绩效考核过程？ 绩效管理的趋势是什么？最新的绩效管理实践有哪些？ 绩效管理如何从考核导向转变为赋能导向？ 绩效考核十大方法都有哪些？ OKR应该如何融入绩效考核体系？ 如何改变指标和目标值博弈的现状？ 常态化...
课程背景 公司的薪酬总额怎么定？ 薪酬总额该如何分配到部门及个人？ 不同岗位的薪酬差异如何评定？ 薪酬体系如何设计能体现薪酬的激励性？ 公司该如何进行薪酬调整？ 人民大学博士悉心研发，训战结合沙盘式薪酬管理课程 全程实战模拟，人资权威认可，...
【培训课时】3天（18课时） 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 【课程前言】 【课程目标】 传统的评价中心（AC）越来越难以支撑企业日益复杂的人才管理需求。评价与发展中心（A＆DC）凭借在关键人才识别、诊断与人才素质可持续发展提升方...
【培训课时】3天（18课时） 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 【课程特色】 与众多介绍领导力理念与领导技巧的课程不同，这是国内唯一从战略与技术视角诠释领导力开发问题的课程。课程将成功揭示企业业绩、个人绩效与组织环境三者之间的依存关...
【培训课时】3天（18课时） 【参加对象】 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 对于快速发展的成长型企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著矛盾，如何从战略高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的...
【培训课时】3天（18课时） 【参加对象】 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 【课程前言】 【课程目标】 本课程旨在帮助人才管理者深入了解人才测评技术及人才测评在人才管理中的应用。本课程重点介绍“人才测评是什么”、“人才测评测什么”...
【培训课时】1天（6课时） 【参加对象】 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 5G、AI、人工智能、大数据、语音识别等数字技术迅猛发展，数字化浪潮席卷而来，数字化营销、数字化生产、数字化物流、数字化管理已经延伸到企业运行的各个领域。 ...
【培训课时】2天（12课时） 【参加对象】 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 【课程前言】 【课程目标】 本课程旨在帮助领导者了解优秀企业人才管理体系，树立对标意识，发现企业人才管理体系建设存在的差距，认知领导者在人才管理体系建设过...
【2天线下面授】金牌面试官——精准识才，赢在未来 【课程目标】 选对人是管理者在人才管理方面的首要责任。然而在实际工作中管理者因选错人而导致企业经营受损的案例比比皆是，更恐惧的是尚未爆发的人才任用危机更是罄竹难书。企业能否把好人才管理的入口...
【培训课时】2天（12课时） 【参加对象】 【课程排期】 【培训费用】 【课程背景】 【课程前言】 【课程目标】 通过本课程帮助企业人力资源管理者转变工作观念，从传统的“事务导向”向“技术导向”和“战略导向”转变。本课程重点向学员分享未来人...
【6天线下面授】胜任素质模型构建、测评及应用训练营 胜任素质模型开发、测评及应用集训营（6天脱产培训） 【引言】 “胜任力理论”已经得到了全世界企业的广泛认同，但胜任力理论如何才能成为驱动企业绩效持续改善的工具？是各类企业管理者和人力资源部...
【2天线下面试】高效人才盘点——开启人才管理数字化 【课程目标】 学员通过学习本课程，达到完全理解在企业内部开展人才盘点的必要性，掌握人才盘点工作的种类与价值，系统学习四种类型的人才盘点的实施策略，重点掌握年度人才盘点的操作流程和人才盘点过...
后备人才培养体系建设实务——挖掘后备人才的按价值金矿 专题目标 对于快速发展的成长型企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著矛盾，如何从战略高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中...
专题背景 专业面试考官担负着为企业挑选最佳任职者的重任，这直接关系到企业人力资源管理与开发成本，直接关系到每个员工、部门的运营效率。最佳任职者往往比一般任职者能为企业创造更高的价值和拥有更高的工作效率。 事实上很多企业虽然在绩效与薪酬管理方...
胜任力模型开发 课程目标 课程以胜任力实战为根本出发点，全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧；帮助营员实现胜任力模型与企业实际需求的对接；另外最为关键的是，胜任力指标能否在人力资源管理过程中进行有效评价和应用，一直以来就是企业衡量胜...
一、课程理解 企业绩效管理虽然存在种种的误区，但企业绩效管理的能力是管理者最为关键的管理能力之一！ 因为它不仅决定着各级主管的职业发展情况，更决定着企业的发展状况！ 因为它还决定着企业团队建设的情况，影响着企业核心竞争的形成和提升！ 一个优...
