《强势采购法和降价谈判实战技巧》 【课程时间】1月19-20日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。...
《导师辅导与带教技巧》 【课程时间】4月26-27日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业带团队的中基层管理者 课程背景 本课程将帮助导师明确辅导和带教新人的重要意义，全面...
《TWI-线管理者四项核心技能》 【课程时间】4月26-27日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】生产系统中基层管理、主管、班组长 课程背景 TWI（Train...
《重在预防的四全精益品质风险管控》 【课程时间】10月14-15日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门...
一、课程说明 如果把组织看作一个系统，那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去，是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递，即工作汇报。 然而现...
咨询式营销管理培训系列之《大客户及渠道开发中的“诊”与“治”》 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1. 作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的...
《阳光心态与职业素养提升训练》 ——提升职业个人品牌的权衡工具 推荐讲师：刘老师 适合对象：职场精英 培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛 分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 授课课时：2月18日，1天 12月23日，1天 ...
《非人力资源的人力资源管理》——选、用、育、激、留的策略/方法/工具 【课程时间】2月17-18日，标准版2天/12小时； 【课程对象】中高层管理者、部门负责人、业务经理、储备干部、新晋管理者。 【课程背景】 管理大师德鲁克认为，管理者的成...
王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 课程背景： 20世纪70年代管理学大师，教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合，创立了全新的培训方式，这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和...
中高层领导力系列培训全球领先品牌！ 逻辑系统化实战型课程体系！ 《行动®金牌经理人》 卓越领导力的六项修炼 企业的竞争如同赛场上的角逐，我们致力于培养行动金牌经理人。 一、项目背景 随着竞争的不断加剧，现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源...
研发管理系列培训课程: 课程名称 《研发项目管理最佳实践实战演练》 参加对象 企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等 课程背景 面对当...
孙子兵法 与 商战谋略 （又名：孙子兵法 与 总裁商业思维） 课程背景： 《孙子兵法》是中国古代兵法的始祖，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。 在中国，从古至今，学习《孙子兵法》的热潮从来都没有停止过。 在国际上，《孙子兵法》声...
王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 课程背景： 20世纪70年代管理学大师，教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合，创立了全新的培训方式，这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和...
基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计 【课程背景】 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到...
《向华为学习–研发项目管理》 【课程时间】10月20-21日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流...
企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险 毕老师（1天） 课程背景 你知道 ——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ ——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ ——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？ ——劳动合同签订中的10大坑...
《向华为学习：大客户销售-需求挖掘和方案赢销》–建立以客户为中心的销售方法论 【课程时间】6月15-16日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】 销售总经理、销售总...
《Excel数据深入挖掘与PPT设计制作》 【课程时间】10月13-14日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【培训对象】 职场人士 【课程大纲】 Excel部分（一天） 1让我们的Ex...
企业年终关账财税处理技巧、风险防范与预期筹划 课程背景： 每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项，相当于是对财务人员的一次大考，加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革，都会对年终关...
《客户投诉处理流程与说服技巧》 【课程背景】 移动互联时代是消费者主权时代，他们喜欢主动选择。在获得大量信息的基础上，消费者对企业进行比较分析的能力也越来越强，对供应商的选择和忠诚方面的自主性也越来越大。 移动互联网对企业的战略、市场营销、...
教练型领导力 合一领导力教练：温老师 课时：11月17-18日，2天（6小时/天） 教练是最近几年很火的一个学习项目。 是不是学习了教练，管理者（领导者）的管理能力（领导力）就会得到提升？ 是不是完整学习了职业教练的课程，就能够成为优秀的教...
数字化供应链与产销协同 课程背景： 2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏，而这场疫情，无形中推动了中国制造数字化变革的进程。 信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信...
PPT高手之路——PPT排版设计与商务模板制作（中级） 培训时间：11月11日 1 了解各类专业商务PPT报告展示 1.1 工作总结报告 1.2 产品宣传与展示 1.3 数据分析报告 1.4 培训课件类报告 1.5 优劣幻灯片对比展示 1....
引导式客户抱怨投诉处理实战 【课程背景】 客户投诉处理是对企业服务失误或企业产品及系统缺陷的补救，是对企业品牌声誉危机的预防，更是对潜在流失客户的挽留。在飞速发展且竞争十分激烈的特殊时期，客户投诉工单越来越多，大量卷入各类服务管理干部的精力...
企业创新罗盘—创新领导力工作坊 【课程背景】 2022年，我国已成功跻身创新型国家行列，同时，外部环境多重不确定性叠加，我们企业的经营正身处百年未有之大变局之中。 创新能力，是企业家精神的内核，是领导者价值的体现，领导者面临着前所未有的机遇...
《顶层设计：企业大学建设与运营》 【课程时间】10月22日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB2800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中高阶管理者、企业大学管理者、HRBP、业务型内部讲师 【课程收益】 以最强...
《企业财务报表分析与舞弊识别》 主 讲：董老师——税务筹划资深讲师 课程时间/地点：10.27-10.28（周四、五）/广州 课程费用：3800元/人 课程对象：财务 企业财务报告分析与会计舞弊识别课程大纲 一、阅读报表的整体观念及基础知识...
《TTT内训师十项全能修炼》 【课程时间】10月26-27日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业内训师、HR、培训专员 【课程大纲】 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师...
反脆弱影响力—压力与情绪管理 【课程简介】 在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下，压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。作为执行层的一线员工，对内要面对绩效考核的压力，对外要承受客户满意度的压力，还要面对生活中的鸡零狗碎，常常会感到无...
《转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型》 【课程时间】10月28-29日，12月15-16日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】职能管理者；区域管理者及其他中层管理者 【...
教练式高尔夫®—向上管理 主讲人:徐老师 课程背景 领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作...
跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘 课程背景： 越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达...
《结构思考力®透过结构看问题解决》 ——找到解决问题的关键逻辑，设计有效的解决方案 工作中，上报领导的方案一次又一次的被打回，让你一筹莫展…… 管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，问题层出不穷…… 生活里，也想拥有健康、有型的身材，于...
《数字化营销：私域流量池》 主讲老师：王老师（原美团控股公司渠道总监、阿里子公司渠道总监） 授课对象：从事电商、平台营销人员 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月15日9:30至16:30 地点安排：待定 参课费用：现...
年度人力资源高阶精品课程 白老师：人效提升与组织能力打造 培训时间：9月23日 【课程大纲】 模块一、高人效的3大主要因素 案例：某生产企业的人力资源扩张之路 1、不平衡的跷跷板 2、粗放型企业占据大部分国内企业 3、一味追求销售额后的弊病...
妙笔生花—金字塔原理与公文写作 如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点，都是有逻辑的？ 如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？ 如何才能因TA而变，硬核的内容融入清新的文风，蝶恋花的粘住TA？ 如何才能驾...
《差异化营销与品牌定位战略》 主讲老师：潘老师（原上海港务局越洋实业公司常务副总、冠生园集团市场部经理营销副总） 授课对象：总裁、老板、总经理、营销总监 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月15日9:30至16:30 ...
固本控流——现金流高效管理 课程背景： 如果把企业比作一个人，那么资产负债表就构成了企业的骨架，利润表形成了肌肉，而现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业...
《现场精益化管理》 培训时间：9月22-23日 主讲：贺老师 课程背景： 精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能快速适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的浪费被精简，最终达到包...
《培训需求诊断与年度培训计划制定》 主讲老师：许老师（原达能(乐百氏)全国培训经理） 授课对象：HRD、人力资源经理、培训经理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排： 广州 ：11月9-10日 地点安排：待定 参课费用：现金票3800元...
系统思考——跳出症状看全局 课程背景： 在我们和企业接触培训的过程中，常常听到这样的说法：“老板说想安排个执行力的培训，觉得大家的工作态度不太积极”；或者“我们想找个客服的培训，最近的客户投诉比较多”；又或者“一开会部门之间就相互推诿，看来...
《4D领导力–打造高绩效的完美团队》 主讲老师：苏老师（美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师） 授课对象：各级管理者 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月21日9:30至17...
服务礼仪与沟通技巧 【时 长】9月16日，6小时（1天） 【方 式】 以讲解、示范、案例分析、情境模拟、点评等方式，系统学习客户服务中的礼仪规范与沟通技巧，对内提升素养，提高办事效率；对外提高客户满意度，提升品牌形象。 【课程大纲】 第一讲...
《使命必达——团队管理的六把钥匙》 —— 塑造高绩效团队的系统解决方案 How to develop team leadership （主讲：李老师） 您的组织期望获悉可持续增长之道吗？ 您的公司渴望破解高绩效团队的成功基因吗？ 您想知道如...
《向华为学习：产品战略与产品规划》 主讲老师：吴老师（原华为企业业务智慧城市副总裁、华为全球流量经营业务产品线总裁） 授课对象：老板、总经理、营销高层、产品经理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月21日9:30至17...
项目管理实战演练课程大纲(2天) 主讲：戴老师 【课程背景】 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。 在企...
《精益安全推动本质安全》 主讲老师：李老师（原杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人、海德集团培训开发经理） 授课对象：总经理、生产总监、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月22日9:30至16:30 地点安排：...
《管理赋能–高效人际互动技巧》 主讲老师：李老师（原中国电信浙江公司领导力教研中心主任） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月28日9:30至17:00 2022年10月29日9:3...
《TWI班组长管理技能提升》 主讲：李老师 【课程背景】： TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训...
用数据说话——Excel数据分析与管理意图实现 培训时间：9月6-7日 课程大纲 第一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战 一. 典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！） 1. 为什么产品发布会让人哈欠连连...
《一言九鼎——领导者公众演讲九项修炼》 【课程时间】10月21-22日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业各级领导干部、管理精英 【课程背景】 课程研发人中国魅力口才教练...
《双赢商务谈判技巧》 【课程时间】10月28-29日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。 对管理层侧重于企业商业利益分割布...
从技术走向管理 目标学员：中层主管、基层主管、后备负责人 培训课时：8月31日-9月1日，2天（6小时/天） 培训形式：实操演练、案例研讨、行动学习、引导技术等形式 人数限制：30人以内 【课程简介】 不少走上管理岗位的技术人员都会遇到以下...
提升幸福力 ——现代组织生态下的情绪压力管理艺术 课程背景 这是个压力无处不在的时代。面对日常压力事件或者突发事件的时候，人们本能的反应是迎击，或者逃避。事实上，在与其针锋相对的刚性斗争中，人的身心往往也会受到伤害。 如何建立情绪的自我管理...
《思维导图在工作中的应用》——想得清楚、说得到位、做得高效 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产...
总裁班训练营（两天） 培训时间：8月25-26日 第一部分 管理商数 1、 如何做好领导者的情商和心智修炼 a、 IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）对人一生成就的影响比例如何？ —— 不要只看他们现在的资产数字。 b、 EQ的核心元素是什...
【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 【课程时间】11月11-12日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】储备干部、各层管理者 【课程背景】 法国著名寓言大师拉封丹...
